2020年，新安中联迁建商混站运行二班，全体员工在保证商混正常发货的同时，在成本控制、质量提升、车辆调度及售后服务方面和以往相比都有较大进步和提升，交出了一份满意的答卷。

安全环保

安全环保工作是保证商混生产的重要基础，运行二班认真贯彻落实公司和部门的各项规章制度，利用班前、班后会认真学习公司下发的安全通报、事故案例分析等，始终坚持"安全第一，预防为主，综合治理，全员参与"的安全方针，积极参加公司组织的安全知识培训，并根据部门的年度教育培训计划，按时参加培训，全年安全教育培训率100%，从思想上根植了安全生产的重要性。运行二班不断加大安全环保整改力度，实现了阶段整改率100%，全年完成公司级整改项 153 项，车间级整改项 84 项，完成工作票11项，设备消缺率100%。面对环保管控，运行二班的中控操作人员、试验室人员、巡检人员对各自负责内的设备进行巡检，确保无安全环保事故的发生，无组织排放情况的出现，为商混正常生产发货奠定了基础。

成本控制及生产组织

成本控制是商混实现利润增长的关键因素，运行二班通过不断摸索，反复调试，充分利用ERP系统的先进性和稳定性，合理控制物料下料时间，合理安排罐车装车顺序，各岗位人员精心操作、密切配合，经过大家的共同努力，各项生产指标有了明显的提高，商混配料成本每月都有小幅下降，如：2020年，下半年的综合电耗比上半年的综合电耗下降了0.07kwh/m³，下半年的综合台时比上半年的综合台时提升了2.9m³/h。试验配料人员充分利用ERP系统，及时准确的为任务计划下达施工配合比，提升了工作效率，避免了质量事故，实现了全年商混质量事故为零，7天强度28天强度合格率100%。

运行二班在精心组织生产的同时，还积极与客户进行沟通，合理调度车辆，根据工地实时情况尽可能的将人员、设备、车辆等资源最大化、最合理化利用，保证工地施工进度，赢得了客户的一致好评。

班组建设和荣誉取得

精心做事、奋力拼搏是这个团队取得优异成绩的关键因素，同时，运行二班还是一支作风优良，任劳任怨的基层班组。团队成员团结互助、分工明确，认真完成公司及部门下达的各项工作任务。2020年，在运行二班全体员工的共同努力，新安中联迁建商混站获得了一个又一个的荣誉，比如：8月，获得洛阳市首批混凝土行业“十星企业”称号；10月，获得了洛阳市科技局授予的“洛阳市级企业研发中心（混凝土）”称号，并通过了北京国建联信五体系复审，取得证书；11月，获得了洛阳市城乡建设局授予的第三季度建设领域诚信“红名单”企业称号。

这些荣誉的获得将更加激励新安中联迁建商混站在精细化管理工作中加倍努力和自信，也更会指引着这支队伍不断地迈向更加辉煌的明天。