6月16日上午，中国联合水泥河南区召开6月份生产经营工作视频会议。中国联合水泥副总经理、河南区总裁刘宗虎，河南区班子成员，运营区各中心（部）总监及以上人员；各企业主要负责人，专职党委副书记、主管生产副总经理、财务总监（财务负责人）参加会议。会议由河南区财务总监李学功主持。

会上，财务总监、各中心（部）负责人围绕5月份采购、生产、商混、营销、财务工作对各项指标进行了详细分析，并对下一步的重点工作作出安排。

刘宗虎对5月份工作进行了总结点评，对6月份工作作了安排。他提醒：一是发展新业务势在必行，要快抓快抢机遇。二是企业要积极配置资源。三是各项业务要互相促进。大家共同研究协同营销，发挥集合效应，促进整体业绩提升。四是要增强危机感。

他强调，坚持完成全年目标不动摇。运营区本月要分析各片区、各企业的情况，7月上中旬完成下半年目标分解，同时严格考核；各企业要认真分解指标，强化措施，责任到人，确保完成。大家要做好上半年工作总结及下半年工作安排，找准问题所在、制约所在。总体希望大家在一线、在状态，尤其是主要负责人、班子成员，要带头表率，增强执行力，扎实把各项工作推进好。