5月11日，南阳中联召开5月份第二次周办公会，安排布置近期主要工作，督促推进月度工作。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司领导及各部门主官参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

    会上，各部门主官依次汇报了上周工作完成情况及本周工作计划，副总经理曲国龙就各部门加强事前预防控制、优化生产指标、夏季防汛，财务总监安军就商混项目业务合作、压减方案制定，党委副书记刘西敏就迎接河南区精细化管理检查、骨料生产组织、外协单位安全管理，副总经理林国刚就重点项目推进、春季安全检查、干部作风改进等工作分别做了详细安排。

    李吉林在会上强调，全体职工要重视服务营销工作，相关部门根据实际情况，制度方案，提升销售服务水平，提高客户满意度，确保销售工作稳步向好；本月河南区将进行精细化管理提升检查，各部门提前做好迎检准备，保持优势，整改不足，尤其党建、纪检工作，各部门要重视、配合、支持，把规定动作做扎实，争取这次检查取得优异成绩。

    胡云奇在会上通报了月度生产经营工作进度，并对近期工作提出要求，一是各部门主官要及时向上级沟通汇报工作情况，保持信息通畅。二是项目工作，商混经营部要积极探索，总结经验，拓展业务，及时发现管理漏洞，解决问题，杜绝隐患，提升服务；骨料经营部组织相关人员对成品率做出界定，保证供应；矿山车间按照时间节点有序推进5#治理区的治理工作；商混合作项目是为了公司“水泥+”业务发展，为了片区的壮大发展，更是响应中国联合水泥“做强水泥，做优商混，做大骨料，做好综合利用”的号召。三是各部门做好精细化管理提升、春季安全检查迎检工作，力争取得好成绩。四是提升安全、环保和现场工作，要夯实安全、环保、现场管理等基础工作。五是运用行政督察通报，加强周计划、月计划等工作落实，提升管理水平，推进各项工作和重点工作高效、有序进行。