5月20日，中国联合水泥河南运营管理区精细化管理提升第三检查组一行8人，在河南运营区技术中心副总经理、第三检查组组长白石磊的带领下，莅临郏县中联检查精细化管理提升工作。

    上午9时，检查首次会议在郏县中联综合办公楼第一会议室召开。会上，白总介绍了本次精细化管理提升检查督导的目的意义。白总指出：精细化管理提升是运营区对企业发展的重要举措，通过综合检查，能够进一步提升企业的综合竞争力，提高员工对企业的满意度和幸福感，通过检查，不仅要发掘亮点，也要发现问题，督促企业整改提升。

    会上，郏县中联党委书记、总经理宋玉安从1-4月KPI指标完成情况、上次精细化检查整改情况、今年精细化工作开展情况等六个方面，向检查组成员进行了汇报。

    首次会议结束后，检查组分成6个小组，在宋总等领导的陪同下，分组对党的建设、职场化建设、纪检监察、企业文化、综合管理、生产现场、安全环保、资产财务及营销和采购进行了全面检查。检查结束后，检查组进行了单独讨论并依据精细化管理提升打分表逐项打分。晚20时，在末次会议上，各小组对检查中发现的亮点和存在的不足向郏县中联进行了反馈。白总对郏县中联精细化管理提升予以高度评价，同时还对郏县中联可持续发展给予指导性意见。

    总经理宋玉安感谢白总一行的辛勤付出，认为这是中国联合水泥精细化检查之前的一次高规格演练，专家们专业细致的检查指导，对提升企业综合竞争力将发挥重要作用。

    5月21日上午，公司召开精细化提升各单位负责人会议，宋总要求各单为要高度重视精细化检查中专家提出的问题，深挖不足，梳理并拿出整改方案，高质量完成精细化管理提升工作。