根据中国联合水泥河南运营管理区关于开展精细化管理提升检查的统一安排，5月21日，在河南运营管理区生产技术中心副总经理甘本德的带领下，中国联合水泥河南运营管理区精细化管理提升第四检查组一行8人莅临淅川中联检查督导精细化管理提升工作。公司党总支书记、总经理牛晓明等公司领导及相关人员陪同检查。

    下午14:30，检查首次会议在淅川中联四楼会议室召开，甘本德主持。会上，甘本德介绍了此次检查的目的、意义，明确了检查分工情况，并对检查提出了具体要求。河南运营管理区节能中心总经理助理乔自亮宣读了《关于中国联合水泥河南运营管理区落实精细化管理提升情况检查和督导的通知》文件。

    牛晓明对检查组的到来表示欢迎，并对淅川中联各单位相关人员如何做好配合提出了具体要求。公司副总经理吴红印代表公司向检查组汇报了精细化管理提升工作开展情况。

    首次会议结束，检查组分别深入到生产车间、职工食堂、仓库等地，对照检查标准，通过现场察看、查阅资料、交流提问等方式对公司生产现场安全、党的建设、纪检监察、企业文化、行政人事、资产财务、营销采购等工作进行了认真细致的检查。并对具体问题在现场进行了实际分析指导，为后续整改提出了切实可行的方案策略。

    下午19:00，检查组组织召开了末次会议，各专业组对检查的整体情况、发现的亮点和存在的问题向参会人员进行了反馈。甘本德对此次检查进行了总结，并对淅川中联提出希望，以精细化管理检查为契机，不断完善整改，实现淅川中联的高质量发展。

牛晓明作表态发言，对检查组下午的辛苦检查表示感谢，淅川中联将按照整改要求，制定计划，落实整改，限期完成整改任务，针对检查组提出的问题，举一反三抓整改，并以此次检查为基础，实现淅川中联2020年的高质量发展，为年度目标任务的圆满完成奠定基础。