5月25日上午，南阳中联召开5月份第4次周办公会暨4月份月度对标分析会。总经理胡云奇、党委书记李吉林等公司主要领导及主管以上管理人员参加会议。会议由副总经理林国刚主持。

    会上，相关部门负责人分别汇报了上周工作完成情况及本周工作计划。财务总监安军、副总经理曲国龙分别汇报了4月份生产经营指标完成情况，并对标片区其他企业，分析了差距，提出了解决方案。党委副书记刘西敏就做好巡查整改自查工作、落实河南区精细化管理检查整改项、河南区基层党建工作标准化操作手册学习贯彻，副总经理林国刚就做好环保风险管控、重点项目推进、提升精细化管理水平等工作分别做了详细安排。

    李吉林在会上强调，各级党员领导干部要高度重视环保工作，积极应对严峻的环保形势，及时发现并处理各种隐患，落实环保措施，规避环保风险；同时要端正态度，对照精细化管理检查标准，举一反三，逐项整改，避免简单问题、同类问题重复出现，建立精细化管理的长效机制，切实要把精细化管理提升工作做实、做优。

    接着，胡云奇传达了河南区5月份月度工作会会议精神，通报了南阳片区年度目标任务完成情况，点评了4月份公司生产经营工作，肯定了成绩，指出了不足，并对5月份重点工作提出要求：一是加强合作，稳定渠道，稳价拓量，抢占水泥（熟料）、商混、骨料市场份额，降低熟料库存，保障生产连续稳定，全力以赴冲刺年度目标任务。二是相关部门要密切配合，采取措施，提高卸煤、装车效率，减少车辆停留时间，降低运输车辆安全风险，保证厂区出入口的交通安全。三是以安全月活动为契机，拿实招，出实策，丰富活动内容，创新活动形式，切实通过安全月活动提高职工安全意识，落实安全措施。四是精细化管理检查提出的整改项要举一反三，整改到位，同时做好自查自纠，压实责任，加强安环现基础管理，提升管理水平。五是切实通过行政督察，加强行政管理，落实考核制度，同时要注重细节，注重实效，高标准推进各项工作，实现精细化管理工作再上新台阶。