2020年6月1日，卧龙中联召开6月份工作会议，公司领导班子及中层管理人员参加会议。

    会议由副总经理李欣涛主持。首先由各部门主官分别汇报5月份工作完成情况及6月份主要工作计划，然后公司领导成员分别进行工作安排。财务负责人夏红对月度考核工作提出要求；副总经理李欣涛对水泥行业分级管控验收和安全生产月活动开展进行部署；党委副书记孟显军就党委巡查整改工作做了具体安排。

    公司党委书记、总经理柳俊林做总结讲话。5月份工作亮点是生产运行稳定，不足是销量大幅下降。6月份，大家要紧盯目标任务，走市场、下一线。主要工作一是强调管理统一，各职能部室不能放松对水泥车间的管理；二是主动对接营销、对接市场、提升销量；三是“阿米巴”经营模式一定是符合自身实际的，不能死搬硬套；四是“十件大事”要明确责任，不能等、靠、拖；五是水泥分级管控意义重大，各部门要全力配合；六是职工体检安排到位，保障职工利益，切实为职工健康负责；七是“安全生产月”活动做好宣传、做好安排、做好总结。